In het Blue Ocean Canvas worden eerst de voor de klant belangrijkste concurrentiefactoren van uw product of dienst aan gegeven. Daarna volgt een vergelijking met de belangrijkste concurrenten. Op basis daarvan gaan we kenmerken van uw product of dienst schrappen, afzwakken, versterken en nieuwe creëren.
Blue Ocean Strategy
klantwaarde
De klantwaarde of waardepropositie is het middelpunt van uw businessmodel. Uw klantwaarde beschrijft wat uw product of dienst aan waarde levert aan uw klant. Niet elk van uw klantsegmenten reageert hetzelfde; daarom is de klantwaarde voor elk klantsegment anders.
In een businessmodel is de klantwaarde het overzicht van producten en diensten die waarde creëren voor een bepaald klantsegment. Hier onderscheidt een bedrijf zich van de concurrent op verschillende manieren.
concurrentie-factoren
In het Blue Ocean Strategie canvas zetten we horizontaal uit de concurrentiefactoren in uw markt van belang zijn, een greep uit de mogelijkheden:
- nieuwheid
- performance
- customization
- "de klus klaren"
- ontwerp
- merk / status
- prijs
- kostenbeperking
- risicobeperking
- toegankelijkheid
Verticaal vergelijken we uw product of dienst met dat van de concurrent (in hetzelfde marktsegment). Op deze manier weet u direct waar u staat
schrappen, afzwakken, creeren, versterken
Nu gaan we spelen … wat kunnen we schrappen, afzwakken, creëren en versterken om u een unieke positie in de markt te geven.
werken met Blue Ocean Strategy?
Wilt u zelf aan de gang, begin dan met het downloaden van het Blue Ocean Strategy Canvas; dat kan:
Mocht u wat meer de diepte in willen ... lees dan het boek Blue Ocean Strategy (Nederlands) of nog beter ... bel voor een afspraak.
We starten met een vrijblijvend kennismakings- en oriëntatie-gesprek. Het is voor ons van groot belang uw situatie zo goed mogelijk te kennen om een topresultaat te halen.